課程涵蓋專案管理的基本理論、方法和工具,強調整合性思考和跨部門協作的重要性。
專案策略思維 : 啟迪管理智慧
專案策略思維 : 啟迪管理智慧
│You Need to Know
課程旨在培養學員在處理複雜任務時的系統性思維和有效管理技能。學員將學習如何制定明確的專案目標、合理分配資源、建立有效的團隊合作機制,以及適應變化和風險管理。課程結合實例分析和實際案例,使學員能夠將理論知識轉化為實際操作技能。透過課程的學習,學員將能夠更靈活地應對各種挑戰,提升專案的成功機率,並建立持續改進的文化。
Outline
一. 專案
列為專門處理的案件or案例,其有幾項特點
a.有獨特的產出(產品、服務)
b.暫時性的(有特定的開始和結束時間;不斷變動、逐步完善的)
c.有價值的(ex:商業價值)
二. 專案管理
有效管理任一專案生命週期,運用特定知識、技 能、工具和技術等,以提供目標對象(需求方)價值的方式。
所有工作產業都需要專案管理 (包括軟體科技、食品、醫療業 銀行保險業….等等等) 達成專案管理的幾個小重點
a.運用嚴謹的流程-盡可能減少風險-以達成專案目標
b. 即時回應調整-團隊緊密合作-減少各種浪費-達成商業目標
三. 實務方面12個小技能
1.能當責(Accountability):說到做到
2.調適力(Adaptability):彈性地面對處理不可預測的變化
3.協作領導力(Collaborative leadership):能與他人合作並 做出決策
4.溝通力(Communication):能做出有效的說明闡述、寫作和當眾分享意見
5. 有紀律(Discipline):規劃例行公事和時間表來結構化處事
6. 能同理(Empathy):感受到他人情緒
7. 目的導向(For-purpose orientation):能辨識他人需要,並找尋方法幫助他們
8. 放眼未來(Future-focused orientation)
9. 創新思維(Innovative mindset)
10. 問題解決(Problem-solving)
11. 關係建立(Relationship building)
12. 策略思考(Strategic thinking)